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威而德精益之路-成果展示篇

兩年前我們通過精益之路前三期介紹了我們對于精益的理解,,分享了精益理念,、精益方法及工具、精益內(nèi)容,、精益結(jié)合實(shí)際,、精益思想等幾個(gè)方面的內(nèi)容,。兩年的時(shí)間里我們不斷深化對精益的理解,并將其落實(shí)到威而德自己的工作實(shí)際中,,那么我們目前取得了哪些進(jìn)步和成果呢,?本篇給大家揭曉:

精益文化氛圍

本著“暴露問題,不要讓問題持續(xù)發(fā)生”的核心理念,,我們設(shè)立了一系列對應(yīng)措施,,如安燈系統(tǒng)、三級會(huì)議:T1會(huì)議(班組級),、T2會(huì)議(車間級),、Obeya會(huì)議(公司級)等。而且這些系統(tǒng)相互之間能夠結(jié)合并產(chǎn)生積極效應(yīng),。舉個(gè)例子:當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生問題點(diǎn),,操作人員無法單獨(dú)快速解決,他會(huì)按響安燈系統(tǒng)報(bào)警燈(如圖一,,不同內(nèi)容報(bào)警燈顏色及音樂不同), 相應(yīng)人員收到信息后會(huì)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場解決問題,當(dāng)問題可以立即解決時(shí),,消除報(bào)警,工作繼續(xù),。


圖一 安燈系統(tǒng)報(bào)警燈

當(dāng)問題無法立刻解決時(shí),,采取臨時(shí)措施后,問題登記在T1白板,,車間主任監(jiān)控問題進(jìn)度,,并在T1會(huì)議(如圖二)公布進(jìn)度。

圖二 T1會(huì)議

若T1板問題點(diǎn)無法在生產(chǎn)部內(nèi)部解決,,問題會(huì)上升至T2板,,由生產(chǎn)部發(fā)起多部門協(xié)同討論解決問題。若T2板問題點(diǎn)持續(xù)時(shí)間較長或者需要最高層協(xié)助方可解決問題,,問題會(huì)上升至Obeya會(huì)議,,由相關(guān)部門經(jīng)理登記在Obeya會(huì)議室部門白板,,由經(jīng)理級以上人員通過會(huì)議商討達(dá)成一致解決問題。并且按照PDCA(計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-行動(dòng))循環(huán)監(jiān)控直至完全解決問題,。

精益改善項(xiàng)目

2019年我們開始推進(jìn)精益改善項(xiàng)目,,號召全員參與,積極改善,,執(zhí)行至今已經(jīng)三年時(shí)間了,,進(jìn)展如何讓我們來回顧一下。改善項(xiàng)目有兩種類型,,一是項(xiàng)目改善,,一般是指經(jīng)精益評審小組評定,改善周期較長(1個(gè)月以上)參與人數(shù)較多(跨部門)且對生產(chǎn)成本,、產(chǎn)品質(zhì)量,、設(shè)備維護(hù)、交貨期,、安全環(huán)保,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等生產(chǎn)經(jīng)營管理有較大影響的改善活動(dòng)。二是提案改善:一般是指經(jīng)精益評審小組評定,,改善周期較短(1個(gè)月以內(nèi)),、參與人數(shù)較少,且能夠提高生產(chǎn)效率,、節(jié)約成本,、優(yōu)化質(zhì)量、直接或間接增加公司收益的改善活動(dòng),。經(jīng)過大家的積極參與,,項(xiàng)目改善活動(dòng)數(shù)量2020年相比前年增加80%,2021年度增加194%,,提案改善活動(dòng)數(shù)量2021年增加97%,,無論是質(zhì)還是量都有突破性增長。


圖四 精益改善數(shù)量統(tǒng)計(jì)

除了改善活動(dòng)數(shù)量增加之外,,我們還呼吁大家積極參與,,本著“全員參與”的思想,,號召所有人一起行動(dòng)起來,,調(diào)動(dòng)大家參與的積極性及對精益的認(rèn)同感。我們也統(tǒng)計(jì)了參與精益改善的人數(shù)及人次:項(xiàng)目改善活動(dòng)參與人次2020年相比前年增加34%,,2021年度增加373%,,提案改善活動(dòng)數(shù)量2021年增加190%,另外截止到2021年底,,我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)公司全員參與精益改善活動(dòng)100%目標(biāo)達(dá)成,。


下面我們通過幾個(gè)改善實(shí)例來深入探究一下改善的魅力:


介紹了這么多我們精益工作的成果,,相信大家也都摩拳擦掌準(zhǔn)備加入精益生產(chǎn)的隊(duì)伍了,我們還是借用最常用的一句格言“Getting Your Hands Dirty”,凡事只有自己親手去做,,真正參與進(jìn)去才能發(fā)現(xiàn)新的改善機(jī)會(huì),,才能創(chuàng)造更輝煌的成果。

數(shù)字告訴我們,,只要每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),,我們的人生會(huì)大不相同。

實(shí)際動(dòng)手操作

圖六 精益改善文化

未來可期,,不負(fù)韶華,,伴著精益的腳步,為了共同的目標(biāo),,讓我們團(tuán)結(jié)一致,,合作共贏,在精益求精的發(fā)展之路上做得更好,,走得更遠(yuǎn),。






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